Geschäftsleute in modernem Büro mit Glaswänden und Stadtblick

Beratung entlang des gesamten Application Lifecycles

Wir beraten Sie von der IT-Architektur über agile Transformation bis zur Cloud-Migration. Immer mit Blick auf beteiligte Systeme und Akteure.

Wir begleiten Sie kompetent und auf Augenhöhe

Erfolgreiche Digitalisierung braucht mehr als technische Tools. Sie braucht strategisches Denken, fachliche Tiefe und einen Partner, der Ihre Branche, Ihre Systeme und Ihre Herausforderungen versteht.

Unsere 360° Beratung bringt genau das zusammen: IT-Expertise, Branchenwissen und operative Umsetzungskraft aus einer Hand.

  • Beratung entlang des gesamten Application Lifecycles
  • Technik, Mensch und Organisation zusammen gedacht
  • Erfahrung in KRITIS, Finanzwesen, Telekommunikation und Public

Unsere Beratungsbausteine

Wir beraten Sie umfassend, immer mit Blick auf beteiligte Systeme und Akteure. Bei Bedarf begleiten wir Sie durch den gesamten Transformationsprozess.

  • IT-Architektur

    Wir entwickeln resiliente IT-Architekturen für hochregulierte und besonders schutzbedürftige Organisationen wie KRITIS, Finanzwesen, öffentliche Verwaltung und Telko-Netze. Unser Fokus: Microservices, API-First, Middleware und Cloud-Architekturen, etwa mit Azure und AWS.

  • Agile Transformation

    Wir gestalten agile, technologische und kulturelle Transformation praxisnah statt als Buzzword: mit agilen Methoden wie Scrum, SAFe, Kanban, Lean und OKR, mit Coaching und Projektunterstützung, Change Enablement und Design-Thinking-Workshops für neue Ideen.

  • Projektsteuerung

    Wir sichern Ihre Projekte durch operative Exzellenz und strukturierte Steuerung: Requirements Engineering und Prozessmodellierung, Projektmanagement nach ITIL, PRINCE2 und IREB / CPRE sowie PMO-Reporting und kontinuierliche Verbesserung.

  • Technische Umsetzung und Cloud

    Wir setzen Ihre technischen Vorhaben um und sorgen für einen reibungslosen Betrieb: Cloud-Migration und Infrastrukturaufbau mit Azure und AWS, CI/CD-Pipelines, DevSecOps, Testautomatisierung, DevOps-Toolchains und die Integration von Jira, Confluence und weiteren Toolsets.

  • Strategie und Assessments

    Wir schaffen Entscheidungsgrundlagen für den Wandel: Assessments (Rehost, Replatform, Refactor und weitere), Roadmaps und Business Cases sowie Strategieberatung zu digitaler Souveränität, Resilienz und Zukunftsfähigkeit.

  • KI-Integration

    Wir begleiten Sie bei der Integration künstlicher Intelligenz in Ihre bestehende Systemlandschaft: von der Auswahl geeigneter KI-Use-Cases über Entwicklung und Prototyping bis zur sicheren, regelkonformen Einbindung in Ihre Prozesse, inklusive Datenschutz und Compliance.

Abstraktes Kunstwerk mit fließenden Formen in Türkis und Gold

Unser Beratungs-Stack

Wir arbeiten mit etablierten agilen Frameworks, bringen methodische Kompetenzen ein und bieten Trainings für Ihre Teams an.

  • Frameworks: Scrum, Kanban, SAFe, LeSS und OKR
  • Kompetenzen: agiles Anforderungsmanagement, Design Thinking und Konfliktmanagement
  • Training: Leading SAFe, SAFe for Teams, Scrum Master und Agiler Basisworkshop

Was uns unterscheidet

Vier Prinzipien prägen unsere Beratung.

  • Verständnis

    Wir nehmen auch Herausforderungen ernst, die unsere Kunden noch nicht erkannt haben.

  • Vertrauen

    Wir arbeiten auf Augenhöhe zusammen. Persönlich, nah und verlässlich.

  • Tiefe

    Unsere Experten sind zertifiziert (Scrum, SAFe, CPRE, ISO, PRINCE2, ITIL) und werden kontinuierlich geschult.

  • Erfolg

    Wir messen Zufriedenheit und Vertrauen unserer Kunden über NPS, Wiederbeauftragungsquote und wachsende Beziehungen.

7P hat uns im Rahmen eines Pilotprojekts tatkräftig dabei unterstützt, agile Prinzipien in der Praxis anzuwenden. Das hat nicht nur das Projekt wesentlich vorangebracht, sondern auch zur Persönlichkeitsentwicklung der Beteiligten beigetragen. Die Zusammenarbeit war hervorragend!

Andreas WildnerProjektleiter

Häufige Fragen zur 360° Beratung

Was umfasst Ihre 360° Beratung?

Sie umfasst alle Phasen des Application Lifecycle Management: von der IT-Architekturberatung über agile Transformation bis zur technischen Umsetzung, Modernisierung und Cloud-Migration. Unser Ansatz verbindet Technik, Mensch und Organisation.

Welche Erfahrung haben Sie mit regulierten Branchen?

Wir bringen tiefe Erfahrung in KRITIS, Finanzwesen, Telekommunikation und Public mit. Das bedeutet für Sie: sichere, auditierbare Prozesse, regulatorische Compliance (etwa ISO, BAIT, DORA) und resiliente IT-Architekturen für Ihre kritischen Infrastrukturen, Systeme und Anwendungen.

Setzen Sie Veränderungen auch operativ um?

Ja. Wir liefern keine PowerPoint-Konzepte, sondern setzen Veränderungen operativ um, ob Scrum, SAFe, DevOps oder Design Thinking. Unsere Teams arbeiten auf Augenhöhe, praxisnah und mit nachweisbaren Erfolgen.

Welche Zertifizierungen haben Ihre Berater?

Unsere Experten sind zertifiziert nach Scrum, SAFe, CPRE, PRINCE2 und ITIL sowie in Cloud- und Security-Standards wie ISO 27001 und ISO 9001. Zudem fördern wir kontinuierliche Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung.

Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Beratung?

Wir erfassen Kundenzufriedenheit über NPS, Wiederbeauftragungsquoten und Account-Wachstum. Ergänzend bieten wir klare KPIs, transparentes Reporting und belastbare Projektergebnisse, unterstützt durch PMO, Assessments und Reviewzyklen.

Aus welchen Branchen kommen Ihre Kunden?

Unsere Kunden kommen aus dem öffentlichen Sektor, dem Handel, den Finanzdienstleistungen, der Telekommunikation und dem Gesundheitswesen. Für jede Branche passen wir unsere Beratungsansätze individuell an.

Beraten Sie auch außerhalb Deutschlands?

Ja. Wir begleiten Unternehmen in Deutschland und Europa. Durch Nearshore-Modelle bieten wir zudem flexible und effiziente Delivery-Modelle an.

Wie beginnt eine Zusammenarbeit?

Meist mit einem Workshop oder Assessment, in dem wir Status quo und Ziele klären. Danach entwickeln wir Roadmaps und konkrete Maßnahmenpläne: individuell, agil und messbar.

Wie lange dauert ein Beratungsprojekt?

Das hängt von Umfang und Zielsetzung ab. Erste Ergebnisse sind oft schon nach wenigen Wochen sichtbar. Größere Transformationsprojekte begleiten wir über mehrere Monate oder Jahre.

Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz in Ihrer Beratung?

Künstliche Intelligenz ist Teil unserer ergänzenden Beratung. Wir identifizieren Use Cases, entwickeln Prototypen und integrieren KI-Lösungen sicher und regelkonform in Ihre IT- und Geschäftsprozesse, von DevOps-Pipelines bis zur Jira-basierten Automatisierung.

Lassen Sie uns Ihre Digitalisierung souverän gestalten

Wir beginnen meist mit einem Workshop oder Assessment und klären gemeinsam Status quo und Ziele. Sprechen Sie uns an.

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